Diseñando [el estudio de] Arquitectura: Modelos de negocios exitosos

Juan Lago-Novás Domingo

El perfil del arquitecto no debe cambiar, ya ha cambiado. Sin embargo, las escuelas de arquitectura siguen generando el mismo perfil, aquel que crea de una manera endógena, ajeno a su entorno y a los principios básicos de la sostenibilidad, no arquitectónica, sino económica y social. El éxito en la arquitectura tiene muchos resultados pero parte de la misma fórmula: un equilibrio entre talento arquitectónico y gestión adecuada de los recursos del estudio. Diseño y gestión son dos caras de la misma moneda que no pueden ser disociadas. A través del análisis de cinco casos prácticos de éxito como Aedas, BIG, Foster + Partners, OMA/AMO y Peter Zumthor, se puede confirmar la hipótesis inicial. No se trata de ganar dinero, sino de ser capaz de identificar y generar continuadamente oportunidades para hacer lo que más nos gusta como arquitectos: proyectar. Para ello, es absolutamente fundamental proyectar primero el propio estudio de arquitectura para asegurar una sostenibilidad de recursos que nos permita mantener en el tiempo este sueño.

 

Director de tesis: Juan Carlos García-Perrote Escartín
Programa de doctorado: GÉNESIS, PRAGMÁTICA Y HERMENÉUTICA DE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO
Fecha de lectura: 12 de febrero de 2015
Tribunal: Sergio Calvo Fernández, Óscar Liébana Carrasco, Pablo Martín de Holan, Jesús Llamazares Castro y Eduard Sancho Pou.