Taller de Gestión de Proyectos basado en Metodología Ágil (SCRUM)

fecha
19 de abril de 2016
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UEM celebró en el COITIM (Colegio Oficial de Ingenieros técnicos y graduados en Ingenieria industrial) un Taller en SCRUM en el que 20 ingenieros adquirieron las nociones básicas de esta metodología.

Durante 3 horas y con juegos de LEGO, los participantes comprobaron que “Scrum permite minimizar los riesgos durante la realización de un proyecto, pero de manera colaborativa a través de equipos de alto rendimiento”. Esta metodología logra que los integrantes estén 100% implicados, conectados con el cliente y listos para cualquier modificación a mitad de proyecto”.

 

El taller fue liderado por Miguel Angel González de Aragón, experto en metodología agile y procesos de trasformación de compañías como BBVA, Banco Santander, etc.

Los participantes ahora saben que el “Product Backlog” es “ lo qué hay que hacer en cada Sprint” y que lo define el Product Owner, que el Sprint Planning Meeting es clave y obligatorio al comienzo de cada sprint para definir cómo se va a enfocar el proyecto, las etapas y los plazos, que el “Daily Scrum Meeting” es una reunión de 5  minutos diaria para que cada integrante del equipo responda individualmente a ¿qué hice ayer?, ¿qué voy a hacer hoy?, ¿qué ayuda necesito?, que el “Scrum Master” soluciona los problemas que se le presentan al equipo, y que con el “Sprint Review” y el “Sprint Retrospective”, el equipo revisa los objetivos cumplidos del Sprint terminado y “lo aprendido”. 

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19 de abril de 2016
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